Questo breve percorso formativo mira ad una soluzione integrata di tre problematiche che spesso coinvolgono i manager nelle organizzazioni:

1. la costante percezione di urgenza e mancanza di tempo per fare tutto e bene;
2. i livelli di stress spesso fuori controllo, sia quelli personali che quelli dei propri collaboratori e colleghi;
3. la gestione efficace delle risorse umane che ricadono sotto la responsabilità dei responsabili di reparti o processi di lavoro.

Una possibile via di soluzione oltre che risiedere nell’adozione di alcuni semplici strumenti pratico-concettuali proposti da questo corso, sta soprattutto nel cambiamento di approccio mentale a questi problemi per passare dal subire passivamente gli eventi a gestirli e prevenirli attraverso le nostre capacità decisionali.

Attività ed argomenti:

• Il processo base dello stress
• La complessità del processo dello stress
• Comprensione e gestione dello stress personale
• La percezione del tempo
• I ladri del tempo – criticità e cattive abitudini
• Metodi e strumenti di pianificazione e programmazione delle attività
• Coordinazione dei concetti di importanza, urgenza, priorità – la matrice di Kovey- Eisenhower
• Le 7+1 leggi sul tempo – accorgimenti e contromisure
• Definizioni e concetti base sulla delega
• Le 7 fasi per la delega

Durata: 12 ore (4 incontri da 4 ore ciascuno)

Date ed orario del corso: da definire

Sede: in presenza o in videoconferenza