Incontri formativi del Progetto INSIEME a Bassano Del Grappa

ATTIVARE LE RISORSE DELLE FAMIGLIE: STRUMENTI PER IL COLLOQUIO DI EMPOWERMENT

Con la DGR 69 del 26 gennaio 2023 la Regione del Veneto si pone la finalità di potenziare la capacità complessiva degli interventi di contrasto al rischio di povertà e intende, in particolare:

– rafforzare il sistema di collaborazione tra i soggetti coinvolti nei processi di presa in carico degli utenti (case management) e migliorare la sinergia verticale e orizzontale tra i servizi locali, le strutture regionali, gli ambiti territoriali sociali, i servizi sociali dei comuni e socio-sanitari delle AULSS e altri operatori pubblici e privati competenti che operano in sussidiarietà con i servizi pubblici;

– sperimentare un’offerta di servizi tailor-made per le persone a rischio di esclusione sociale, in particolare per i nuclei familiari multiproblematici in condizione di svantaggio economico.

Il rafforzamento e la configurazione dei sistemi di presa in carico, congiuntamente alla formazione degli operatori e alla disponibilità di una modalità di accesso a servizi integrativi per i nuclei familiari multiproblematici rappresentano precondizioni determinanti per il raggiungimento delle finalità di contrasto al rischio di povertà ed esclusione sociale.

La riconfigurazione dei sistemi di presa in carico ha la funzione di facilitare l’individuazione e la strutturazione di percorsi di aiuto e di sostegno mirati alla crescita dell’autonomia dei nuclei familiari e alla prevenzione della povertà educativa, in coerenza con quanto previsto dal ‘Piano di azione nazionale per l’attuazione della Garanzia Infanzia’, rafforzando la trasversalità, la multidisciplinarità e l’interconnessione degli interventi rivolti all’intero nucleo familiare, compresi i minori.

La finalità della DGR 69 è quindi quella di sostenere l’integrazione tra i sistemi locali per intercettare e far emergere nuove forme di disagio dovute a situazioni di emergenza familiare e multi-problematicità, al fine di facilitare l’individuazione di “tipologie familiari ricorrenti” e strutturare percorsi di aiuto e di sostegno mirati, contribuendo a ridurre il rischio di povertà ed esclusione sociale.

L’iniziativa regionale intende sostenere il potenziamento di modelli di intervento multisettoriale e di cooperazione pubblico-privato, coinvolgendo in modo particolare gli enti locali, le AULSS e gli ATS, per poter intercettare e sostenere .anche le nuove forme di fragilità/vulnerabilità non ancora categorizzate che emergono a causa di cambiamenti socio-economici, arrivando alla costituzione di équipe multidisciplinari interservizio, in grado di garantire la definizione e lo sviluppo di un “Piano di intervento multidimensionale” per le famiglie più fragili, con multi-problematicità e a rischio di povertà ed esclusione sociale con figli minori, individuando modelli/standard di funzionamento organizzativo a livello di ATS.

La logica di fondo è quella di far emergere nei nuclei familiari destinatari, tramite una presa in carico (case management) rapida e coordinata, le risorse per l’avvio di un processo di autonomia, in un’ottica di welfare generativo, dando supporto ai nuclei stessi nei processi di adattamento.

Le azioni progettuali saranno pertanto volte a:

1) sviluppare modelli di intervento multisettoriale e di cooperazione pubblico-privato per intercettare l’emergere di nuove forme di fragilità/vulnerabilità familiari e migliorare la capacità di presa in carico delle famiglie con un approccio preventivo;

2) sviluppare sistemi di intervento e presa in carico multidisciplinare dei nuclei familiari, in particolare quelli più fragili o con situazioni di multi-problematicità, che permettano l’attivazione delle competenze residue e l’avvio di percorsi di attivazione sociale, superando l’idea del servizio di attesa;

3) attivare e sperimentare progetti di accompagnamento personalizzati anche mediante l’attivazione di voucher, per l’avvio di un processo di autonomia sociale nei destinatari, anche in un’ottica di co-partecipazione e co-progettazione.

Conseguentemente i risultati attesi sono i seguenti:

• rafforzamento dei servizi di presa in carico multidisciplinare attraverso l’incremento delle competenze organizzative e specialistiche degli operatori dei servizi;
• creazione di equipe multidisciplinari interservizio che potenzino la collaborazione in rete e la cooperazione tra servizi per la presa in carico multidimensionale;
• adozione di un modello di sistema regionale unitario per l’intercettazione e la presa in carico multidisciplinare interservizio integrata di nuclei familiari multiproblematici;
• aumento del numero di nuclei presi in carico in forma integrata che beneficiano di interventi di accompagnamento all’autonomia e all’attivazione sociale, favorendo lo sviluppo di politiche familiari in un’ottica di welfare generativo.

Viste le finalità generali della DGR 69/23, il progetto “INTER-CONNESSIONI: FAMIGLIE-TERRITORIO-OPPORTUNITÀ” VEN 03 BASSANO intende:

• accompagnare la sperimentazione di un modello territoriale per l’attivazione dell’equipe per la presa in carico multidisciplinare inter-servizio dei nuclei familiari multiproblematici (struttura equipe, case manager, struttura e strumenti del Piano di intervento multidimensionale);
• sostenere il raggiungimento dei LEPS attraverso la definizione di un sistema multilivello dei servizi sociali a rete stabili, adattivi ed evolutivi che sappia valorizzare le diverse opportunità (PON Inclusione, Quota Servizi Fondo Povertà, RIA, SOA, PE);
• approfondire le dinamiche in atto rispetto ai sistemi familiari e saper riconoscere le tipologie di vulnerabilità/multi-problematicità ricorrente (psicologiche, sociali, sanitarie, abitative, lavorative, finanziarie, legali);
• rinforzare le competenze professionali per attivare e accompagnare i fattori/processi protettivi delle famiglie multiproblematiche;
• approfondire i nuovi paradigmi professionali e della comunità educante e favorire il raccordo metodologico tra istituzioni e professionisti dei servizi sociali, socio-sanitario, educativi, scolastici e del lavoro.

Destinatari:

La presente iniziativa è destinata a 8 soggetti nel rispetto delle politiche comunitarie in materia di pari opportunità e non discriminazione previste all’art. 7 del Reg. UE n. 1303/2013. Potranno partecipare, previa formalizzazione del partenariato aziendale dell’organizzazione di appartenenza:

• Operatori (dipendenti o soggetti subordinati assimilati) delle Pubbliche Amministrazioni;
• Operatori di altri stakeholder che agiscono in sussidiarietà (Cooperazione Sociale, Associazioni di volontariato, Fondazioni, altri ETS)

Formazione in aula di gruppo

OBIETTIVI FORMATIVI

• Analizzare le line di indirizzo nazionali “L’intervento con bambini e famiglie in situazione di vulnerabilità” (Ministero del lavoro e delle politiche sociali, 2017) ed approfondire gli indicatori di vulnerabilità che caratterizzano le dinamiche e i processi familiari (fattori individuali, interpersonali, sociali).
• Approfondire le pluralità di forme e di modelli familiari, identificando per essi i corretti approcci per il contrasto dei fattori di rischio e per l’aumento dei livelli di protezione.
• Favorire il raccordo metodologico per l’implementazione di approcci condivisi tra sistemi e istituzioni diverse, oltre che tra professioni e discipline degli ambiti sociale, sanitario, educativo-scolastico e del lavoro.

COMPETENZE DA ACQUISIRE

Famiglie e genitorialità: comprendere il sistema delle relazioni familiari:

• • Il ciclo di vita delle famiglie
  • Modelli di funzionamento familiare: identità, struttura, processi familiari
  • Le differenze culturali nelle famiglie
  • La nuova cultura della genitorialità e compiti di sviluppo

Resilienza delle famiglie vulnerabili: riconoscere e attivare i fattori protettivi della famiglia:

• • La vulnerabilità delle famiglie
  • Fattori di rischio e di protezione dei sistemi familiari
  • Processi di adattamento
  • Promozione dei fattori di resilienza