
Fundraising e Peopleraising per le Cooperative Sociali
18 Gennaio 2025
Bilancio di Sostenibilità
19 Gennaio 2025

L’Arte di Progettare
VIDEOCONFERENZA
IN PROGRAMMAZIONE
21 ORE
Il corso si propone di raggiungere i seguenti obiettivi:
- Trasferire gli strumenti base per capire il bando sul quale progettare attività culturali, sociali, promozionali, scientifiche e formative nell’ottica dell’assegnazione di finanziamenti pubblici;
- Acquisire competenze teoriche e operative per saper redigere e pianificare un progetto da strutturare in forma scritta per la richiesta di contributi;
- Saper proporre un progetto finalizzato alla gestione di servizi nei confronti di Enti Pubblici e Aziende private;
- Saper leggere un bando e compilare un formulario tenendo conto degli elementi prioritari del bando e dei criteri di valutazione;
- Costruire una buona partnership;
- Sapere redigere un budget credibile e sostenibile;
- Saper impostare una corretta gestione del budget e comprendere gli elementi fondamentali della rendicontazione.
DURATA
21 ore (7 incontri da 3 ore ciascuno)
CALENDARIO
IN PROGRAMMAZIONE
SEDE
in videoconferenza tramite la piattaforma ZOOM
PROGRAMMA CORSO
Giorno 1: Fondamenti della Progettazione
- Progetto come strumento dello sviluppo
- Progetti come parte delle politiche (esempi)
- Progetti commerciali e fundraising
- Ciclo di vita del progetto
- Analisi del contesto: statistiche, ricerche
- Ricerca bandi
Giorno 2: Bandi di Finanziamento e Analisi di Fattibilità
- Bandi di finanziamento: lettura e analisi di fattibilità
- Programmi e bandi: dal locale all’europeo
- Documentazione
- Lettura bandi
- Elementi per valutare la fattibilità
- Bozza dell’idea per corrispondere a un bando
Giorno 3: Definizione degli Obiettivi e Formazione della Squadra
- Definizione obiettivi e squadra necessaria
- Problem tree e scelta del focus
- Squadra della progettazione: interna, esterna, partner
- Sintesi del progetto: elementi per promuovere l’idea, coinvolgere i partner
- Partner: ruoli e carattere
- Ricerca e coinvolgimento dei partner
- Tipologia dei partner e le attività da affidare.
Giorno 4: Dagli Obiettivi al Piano delle Attività
- Definizione obiettivi SMART
- Piano di attività
- Indicatori e impatto
- Attività trasversali: Management & Comunicazione
Giorno 5: Budgeting: Finanziamento e Costi
- Costi e finanziamento
- Prefinanziamento e co-finanziamento
- Rendicontazione
- Costruzione del budget
- Punti critici: regolamenti e particolarità
Giorno 6: Qualità del Progetto
- Criteri di valutazione del bando
- Aspetti trasversali: innovazione, sostenibilità, inclusione, ecc
- Follow-up
- Presentazione, valutazione e avvio
Giorno 7: Coordinamento, Gestione, Monitoraggio e Valutazione
- Piano d’attività per un coordinamento efficiente
- Coordinamento della squadra interna e del partenariato
- Monitoraggio, valutazione e documentazione dei risultati: quantitativa e qualitativa
- Report periodici e finali
- Rendicontazione, verifiche e audit.
DOCENTE
Zita Krastina – International project manager, consulente e formatrice in ambito soft skills (comunicazione non violenta, gestione dei conflitti, decision making).
DESTINATARI
Il corso è rivolto a coloro che nelle imprese si occupano di progettare e di rendicontare i progetti.
QUOTA INDIVIDUALE
€350,00 + iva (per gli aderenti a Confcooperative e quota finanziabile con voucher Foncoop)
€402,50 + iva (per i non aderenti a Confcooperative)
MODALITA’ DI ADESIONE
Iscrizione ON-LINE – utilizza il tasto di iscrizione on line per iscriverti, entro il XXX!
Il versamento della quota deve essere effettuato solo dopo conferma di avvio da parte di Irecoop Veneto esclusivamente tramite bonifico bancario, ALMENO 5 GIORNI PRIMA dell’avvio del corso, intestato a Irecoop Veneto su Banca Etica IBAN IT74P0501812101000011155132 con causale: codice indicato al momento della conferma – Cod. Fisc. e denominazione impresa
CONDIZIONI GENERALI
Verrà rilasciato attestato di frequenza al termine del percorso formativo ai partecipanti con presenza pari ad almeno il 70% del monte ore previsto.
L’ammissione in aula è subordinata all’inoltro presso Irecoop Veneto (via e-mail) di copia della ricevuta del versamento effettuato. In caso di ritiro del partecipante a corso già confermato, Irecoop Veneto sarà autorizzato ad emettere fattura per l’intera quota di partecipazione del corso, garantendo al cliente il diritto ad ottenere il materiale didattico distribuito durante il corso dell’attività formativa ed a recuperare le attività formative presso una edizione successiva del medesimo corso o di altro corso equivalente.
Per esigenze di natura organizzativa e didattica, Irecoop Veneto si riserva la facoltà di annullare, rinviare o modificare nel caso non venga raggiunto il numero minimo di partecipanti. Ogni variazione sarà tempestivamente segnalata alle aziende e ai partecipanti già iscritti.
CONDIZIONI PER LA PARTECIPAZIONE AD UN CORSO IN VIDEOCONFERENZA
Requisiti necessari per partecipare ad un corso in videoconferenza:
– utilizzare un PC (ma anche Tablet o Smartphone) collegato alla rete internet
– avere casse e microfono (o cuffie con microfono)
– avere una webcam
– verificare che la connessione internet abbia una velocità di almeno 30mbps in download e 4mbs in upload
Utilizzare questo link per effettuare un test: https://www.speedtest.net/it
Se possibile, è preferibile utilizzare una connessione cablata che è molto più stabile rispetto ad una connessione wireless ed aiuterà a prevenire interruzioni e interferenze.
– E’ necessario utilizzare una versione aggiornata di Google Chrome
– Ogni partecipante riceverà una mail (almeno il giorno prima dell’avvio del corso stesso) con link e spiegazioni dettagliate che sarà necessario seguire attentamente per poter registrarsi e accedere correttamente al corso.
Irecoop Veneto declina ogni responsabilità nel caso in cui l’utente non riesca a partecipare o registrarsi correttamente al corso mancando dei requisiti necessari sopra indicati.
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Dal lunedì al giovedì dalle 9.30 alle 13:00 e dalle 14:30 alle 18.00
