CONSULENZE
PER IL CONTROLLO DI GESTIONE

Dalla contabilità ai sistemi di controllo:
pianificare e gestire il futuro dell’impresa.

Attraverso un servizio di consulenza personalizzato e calibrato sulle singole imprese, queste verranno guidate in un percorso di crescita attraverso l’implementazione delle più avanzate metodiche e procedure di controllo di gestione.

Le metodologie di analisi, pianificazione e controllo, nate nell’ambito delle grandi multinazionali anglosassoni, sono state adattate alle esigenze delle piccole e medie imprese: integrate con i dati di mercato provenienti dalla banca dati di Irecoop, consentono sia di fornire un servizio consulenziale di alto profilo, sia di adempiere correttamente agli obblighi di legge relativi al monitoraggio continuo e tempestivo della continuità aziendale.

COSA OFFRIAMO

• definizione della mission aziendale e degli obiettivi: punti di forza e di debolezza dell’azienda, opportunità e rischi
• analisi di posizionamento strategico: l’impresa rispetto al mercato di riferimento e ai competitor
• ristrutturazione del sistema amministrativo: dalla contabilità fiscale / civilistica alla contabilità gestionale
• monitoraggio della marginalità di prodotto e della solvibilità: contabilità industriale e cruscotto di controllo
• pianificazione e misurazione delle performance aziendali: la Balanced Scorecard
• il budget e la pianificazione finanziaria: proiezione dei dati contabili, previsione dei flussi di cassa futuri, analisi degli scostamenti
• valutazione comparativa di diverse opportunità di investimento e di finanziamento
• costruzione di business plan e gestione dei rapporti con le banche: richiesta di finanziamenti e redazione di piani di ristrutturazione del debito, anche attestati
• supporto all’internazionalizzazione: analisi dei mercati e redazione di piani industriali
• valutazione di aziende e redazione di perizie di stima

PER INFORMAZIONI

Barbara Vettorato
Irecoop Veneto

tel 049 80 76 143  –  fax 049 80 76 136
e-mail commerciale@irecoop.veneto.it