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Il potere di far accadere le cose: Il percorso della Leadership Saggia nell’era della complessità
Da manager gerarchico a facilitatore di ecosistemi: strumenti di coaching per una leadership orizzontale, partecipativa e d’impatto.
DAL 5 NOVEMBRE 2026!
24 CREDITI ECM
350€ ESENTE IVA
Nell’epoca della complessità e dell’incertezza, il modello del “leader eroe” che decide da solo è obsoleto. Le organizzazioni moderne – specialmente nel mondo cooperativo, del Terzo Settore e socio-sanitario – richiedono una Leadership Saggia: orizzontale, capace di diffondere responsabilità, generare intelligenza collettiva e mettere le persone al centro.
Questo percorso di 16 ore in presenza è un laboratorio esperienziale in cui manager, cooperatori e professionisti apprenderanno come utilizzare la cassetta degli attrezzi del Coaching per trasformare i gruppi di lavoro in team autonomi, ingaggiati e antifragili.
Metodologia
16 ore di formazione in presenza (suddivise in 4 moduli). Approccio interattivo al 70%: simulazioni, role-play, peer-coaching e analisi di casi reali portati dai partecipanti. Contenuti teorici, strumenti operativi e laboratori di co-creazione.
Calendario incontri
1° EDIZIONE:
Giovedì 5 novembre 2026 dalle 14.00 alle 18.00
Venerdì 13 novembre 2026 dalle 09.00 alle 13.00
Giovedì 19 novembre 2026 dalle 09.00 alle 13.00
Giovedì 26 novembre dalle 14.00 alle 18.00
2° EDIZIONE:
Martedì 23 marzo 2027 – dalle 09.00 alle 13.00
Mercoledì 31 marzo 2027 – dalle 14.00 alle 18.00
Martedì 6 aprile 2027 – dalle 09.00 alle 13.00
Mercoledì 14 aprile 2027 – dalle 14.00 alle 18.00
Programma del Corso (16 Ore)
| Modulo & Focus | Contenuti Principali & Trend | Metodologia & Strumenti |
| MODULO 1 (4 ore): Il Mindset della Leadership Saggia. Guidare nell’era della complessità | • Dal modello gerarchico alle organizzazioni orizzontali (es. modelli Teal).
• Comprendere la complessità: guidare l’incertezza senza ansia. • Il paradigma del “Leader Coach”: cosa significa e perché funziona. |
Tool: Mappatura del proprio stile di leadership attuale. Esperienza: fotografia dinamica delle sfide dei partecipanti nella gestione quotidiana. |
| MODULO 2 (4 ore): Gli Strumenti del Coaching. La connessione prima della correzione | • L’ascolto attivo e sistemico: ascoltare ciò che non viene detto.
• L’arte delle Domande Potenti per stimolare il pensiero critico. • Il feedback come strumento di crescita e non di giudizio. |
Tool: Griglia dell’ascolto a 3 livelli. Esperienza: Role-play a tre (Coach, Coachee, Osservatore) su casi reali di demotivazione nel team. |
| MODULO 3 (4 ore): Azione e Responsabilità. Dall’intenzione al risultato | • Definire obiettivi condivisi (il metodo SMART in ottica di gruppo).
• Costruire Piani d’Azione sostenibili e ingaggianti. • La delega basata sulla fiducia e il monitoraggio ecologico. |
Tool: Template per l’Action Planning di team. Esperienza: Esercitazione pratica sulla scomposizione di un obiettivo complesso in micro-azioni delegate. |
| MODULO 4 (4 ore): L’Intelligenza Collettiva. Valorizzare la diversità e gestire le resistenze al cambiamento | • Facilitare il coinvolgimento e abbattere i “silos” organizzativi.
• Gestire la resistenza al cambiamento e trasformarla in risorsa. • D&I (Diversity & Inclusion) come leva strategica di innovazione. |
Tool: Matrice di gestione delle resistenze. Esperienza: Action Learning su un problema organizzativo sistemico e chiusura lavori. |
Risultati attesi
Al termine delle 16 ore, non avrai solo nuovi concetti teorici, ma saprai esattamente cosa domandare, come ascoltare e come strutturare i processi per far emergere il massimo potenziale dai tuoi collaboratori, riducendo lo stress gestionale e aumentando l’impatto sociale ed economico della tua organizzazione.
Sede
Gli incontri saranno presso le aule formative di Irecoop Veneto, via G.Savelli 128- Padova (PD)
Iscrizioni
Per iscriverti compila il form entro il 19 Ottobre 2026!
Informazioni utili
- Durata del corso: 16 ore
- Crediti ECM attribuiti all’evento: 24
- Quota di partecipazione: 350€ (esente IVA) – quota finanziabile con voucher Foncoop
Le iscrizioni online dovranno essere inviate entro il 19 Ottobre 2026 compilando il form di iscrizione.
Responsabile Scientifico e Docente coinvolto
Sonia Stefanovichj formatrice e consulente sullo Sviluppo personale e organizzativo. Esperta di Scienze Umane e di Psicologia Positiva, è Coach professionista iscritta all’AICP e all’albo dell’Associazione Italiana Formatori. Dopo una ventennale esperienza come Responsabile Progettazione e Sviluppo di una Cooperativa sociale, oggi allena manager e team di lavoro nel potenziare le proprie Soft Skills.
Condizioni generali
Il corso verrà avviato al raggiungimento del numero minimo di partecipanti.
La prenotazione dei posti si intende confermata al ricevimento della scheda di adesione compilata in ogni sua parte.
Irecoop Veneto provvederà a dare comunicazione di conferma o meno dell’effettivo avvio del corso al termine della scadenza delle adesioni.
L’ammissione in aula è subordinata all’inoltro presso Irecoop Veneto (via e-mail o fax) di copia della ricevuta del versamento effettuato.
In caso di ritiro del partecipante a corso già confermato, quindi a comunicazione di conferma già avvenuta, Irecoop Veneto sarà autorizzato ad emettere fattura per l’intera quota di partecipazione del corso, garantendo al cliente il diritto a recuperare le attività formative presso una edizione successiva del medesimo corso.
Per esigenze di natura organizzativa e didattica, Irecoop Veneto si riserva la facoltà di annullare, rinviare o modificare le date e la sede dei corsi programmati nel caso non venga raggiunto il numero minimo di partecipanti. Ogni variazione sarà tempestivamente segnalata alle aziende e ai partecipanti già iscritti.
Irecoop Veneto è Provider ECM nr. 109 accreditato alla Regione Veneto per l’Educazione Continua in Medicina