SVILUPPO ORGANIZZATIVO
6 Maggio 2020COMUNICAZIONE E E-COMMERCE
6 Maggio 2020Webinar Aziendali – RISORSE UMANE
Keep on track – sostenere la motivazione dei collaboratori
CONTENUTI
- La motivazione cosa è e come generarla
- Passare da un modello gestionale per “compiti” ad uno per “obiettivi”
- Come trasmettere obiettivi ai propri collaboratori
- Acquisire e far acquisire agli altri la consapevolezza attraverso il controllo dei risultati (di ciò che è stato fatto; di ciò che si sarebbe potuto fare; di come è effettivamente possibile migliorare le proprie prestazioni)
- Assumersi la Responsabilità di valutare in modo continuativo e non sporadico le prestazioni dei propri Collaboratori
- Lodare consapevolmente, riconoscere al collaboratore risultati positivi
- Biasimare, quando necessario, sapendo produrre nel collaboratore un’auto-motivazione al cambiamento.
DOCENTE
Alexandra Kitsos
ORE DI FORMAZIONE
8 ORE ( 4 + 4)
La gestione del tempo e dello stress in smart working
CONTENUTI
- Smart working vantaggi e aspetti negativi
- L’importanza di bilanciare vita lavorativa e vita personale
- L’impatto sulla nostra vita: cosa mi sta succedendo? nuove emozioni e sentimenti
- Strumenti utili per arginare l’ansia: il piano organizzativo e la mindfulness
DOCENTI
Alexandra Kitsos
ORE DI FORMAZIONE
4 ORE
L’importanza di conoscere ed esercitare la delega per rendere efficace lo Smart Working
CONTENUTI
- Il processo della delega e i fattori che possono intralciare una corretta esecuzione.
- Conoscere le fasi della delega e gli elementi da tenere monitorati in ciascuna fase.
- Come affrontare il feedback nella fase di confronto della delega.
- Conoscere gli errori da evitare.
DOCENTI
Dania Buzzacchi
ORE DI FORMAZIONE
2 ORE
SOS gruppo: le relazioni come risorsa per ripartire
CONTENUTI
- Tre incontri di accompagnamento-facilitazione per ricalibrare l’equilibrio nel gruppo, per esplorare potenzialità e bisogni in relazione al presente, per guardare al prossimo futuro in chiave di sviluppo e crescita.
- S.O.S. GRUPPO è un modo per fare il punto, ascoltarsi, coltivare le relazioni, generare nuove energie e idee.
- Fase 1: riconnettersi come team di lavoro
- Fase 2: migliorare le capacità del team per stabilire e mantenere la stessa andatura, la stessa direzione e saper osservare e comprendere dove ci si sta dirigendo
- Fase 3: rafforzare e sviluppare la continuità.
DOCENTI
Tommaso Reato
ORE DI FORMAZIONE
6 ORE (3 + 3)
Per maggiori informazioni e per prenotare il tuo webinar aziendale scrivi a: commerciale@irecoop.veneto.it.