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SVILUPPO ORGANIZZATIVO
6 Maggio 2020
COMUNICAZIONE E E-COMMERCE
6 Maggio 2020
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Webinar Aziendali – RISORSE UMANE

Keep on track – sostenere la motivazione dei collaboratori

CONTENUTI

  • La motivazione cosa è e come generarla
  • Passare da un modello gestionale per “compiti” ad uno per “obiettivi”
  • Come trasmettere obiettivi ai propri collaboratori
  • Acquisire e far acquisire agli altri la consapevolezza attraverso il controllo dei risultati (di ciò che è stato fatto; di ciò che si sarebbe potuto fare; di come è effettivamente possibile migliorare le proprie prestazioni)
  • Assumersi la Responsabilità di valutare in modo continuativo e non sporadico le prestazioni dei propri Collaboratori
  • Lodare consapevolmente, riconoscere al collaboratore risultati positivi
  • Biasimare, quando necessario, sapendo produrre nel collaboratore un’auto-motivazione al cambiamento.

DOCENTE
Alexandra Kitsos

ORE DI FORMAZIONE
8 ORE ( 4 + 4)

 

 

La gestione del tempo e dello stress in smart working

CONTENUTI

  • Smart working vantaggi e aspetti negativi
  • L’importanza di bilanciare vita lavorativa e vita personale
  • L’impatto sulla nostra vita: cosa mi sta succedendo? nuove emozioni e sentimenti
  • Strumenti utili per arginare l’ansia: il piano organizzativo e la mindfulness

DOCENTI
Alexandra Kitsos

ORE DI FORMAZIONE
4 ORE

 

 

L’importanza di conoscere ed esercitare la delega per rendere efficace lo Smart Working

CONTENUTI

  • Il processo della delega e i fattori che possono intralciare una corretta esecuzione.
  • Conoscere le fasi della delega e gli elementi da tenere monitorati in ciascuna fase.
  • Come affrontare il feedback nella fase di confronto della delega.
  • Conoscere gli errori da evitare.

DOCENTI
Dania Buzzacchi

ORE DI FORMAZIONE
2 ORE

 

 

SOS gruppo: le relazioni come risorsa per ripartire

CONTENUTI

  • Tre incontri di accompagnamento-facilitazione per ricalibrare l’equilibrio nel gruppo, per esplorare potenzialità e bisogni in relazione al presente, per guardare al prossimo futuro in chiave di sviluppo e crescita.
  • S.O.S. GRUPPO è un modo per fare il punto, ascoltarsi, coltivare le relazioni, generare nuove energie e idee.
  • Fase 1: riconnettersi come team di lavoro
  • Fase 2: migliorare le capacità del team per stabilire e mantenere la stessa andatura, la stessa direzione e saper osservare e comprendere dove ci si sta dirigendo
  • Fase 3: rafforzare e sviluppare la continuità.

DOCENTI
Tommaso Reato

ORE DI FORMAZIONE
6 ORE (3 + 3)

 

 

Per maggiori informazioni e per prenotare il tuo webinar aziendale scrivi a: commerciale@irecoop.veneto.it.

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