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            SOSTEGNO ALLE PICCOLE IMPRESE DEL TESSILE, DELLA MODA E DEGLI ACCESSORI
            19 Febbraio 2021
            Archivio Corsi per Operatore Socio Sanitario
            24 Febbraio 2021

            Amministrare la Cooperativa – Corso Base

            Strumenti essenziali per svolgere con efficacia il ruolo in CdA: governance, norme, strategia, bilancio e organizzazione.

            PADOVA, VICENZA, VENEZIA, ROVIGO

            DAL 22 OTTOBRE 2026

            20 ORE

            ISCRIVITI QUI!

            Descrizione corso

            Il corso base per amministratori e amministratrici di cooperativa nasce per rispondere all’esigenza crescente di rafforzare competenze e consapevolezza in un ruolo sempre più strategico e complesso. In un contesto caratterizzato da continui cambiamenti normativi, economici e organizzativi, chi ricopre il ruolo di amministratore ha l’obiettivo di guidare la cooperativa con responsabilità, visione e capacità decisionale. Questo percorso formativo offre un quadro completo delle specificità del mondo cooperativo, integrando aspetti valoriali, giuridici, economico-finanziari e organizzativi.

            Partecipare al corso significa acquisire strumenti concreti per affrontare le sfide quotidiane della governance, comprendendo il funzionamento della cooperativa non solo dal punto di vista teorico, ma anche operativo. Attraverso un approccio pratico e multidisciplinare, le persone che parteciperanno saranno stimolate a riflettere sul proprio ruolo, a confrontarsi su casi reali e a sviluppare una visione strategica orientata alla sostenibilità e alla crescita dell’impresa cooperativa. È un’opportunità fondamentale per chi desidera esercitare il proprio incarico in modo più efficace e consapevole, valorizzando al contempo i principi cooperativi.

            Destinatari

            Il corso è pensato per:

            • Persone che ricoprono cariche nei CdA di cooperative (neoelette o con esperienza);
            • Presidenti e Consiglieri che vogliono consolidare le basi della governance cooperativa;
            • Figure che, in cooperativa, supportano le decisioni di indirizzo e controllo.

            Non sono richiesti prerequisiti specifici. I contenuti vengono adattati al livello di esperienza delle persone partecipanti e al contesto della cooperativa.

            Sede corso

            Il corso per Padova, Venezia e Rovigo si terrà presso la sede di Irecoop Veneto, Via Savelli, 128 Padova (PD).
            Il corso per Vicenza si terrà presso la sede di Confcooperative Vicenza, Viale Giuseppe Mazzini, 87, Vicenza (VI)

            Contenuti

            Modulo 1 – Impresa cooperativa: il valore della persona e dell’organizzazione

            22 ottobre 2026 dalle 9.00 alle 13.00 – PADOVA | 28 ottobre 2026 dalle 9.00 alle 13.00 – VICENZA

            • I valori fondanti l’impresa cooperativa: ieri, oggi, domani
            • Valori dichiarati e valori agiti: quale rapporto tra mission e operato quotidiano del socio/lavoratore?
            • La centralità della persona: i fattori sistemici che valorizzano l’individuo e l’organizzazione
            • Le scelte del consiglio di amministrazione: armonizzazione di valori e vincoli

            Modulo 2 – Diritto Societario nelle società Cooperative

            29 ottobre 2026 dalle 9.00 alle 13.00 – PADOVA | 04 novembre 2026 dalle 9.00 alle 13.00 – VICENZA

            • Fonti, gerarchie, requisiti ed elementi caratterizzanti la cooperazione
            • Tipicità cooperativa e mutualità
            • La società cooperativa nel codice civile (art. 2511 s.s. c.c.)
            • Le cooperative a mutualità prevalente
            • I soci nella cooperativa
            • La Governance Cooperativa: Assemblea dei Soci e Consiglio di Amministrazione
            • Specificità delle cooperative di settore
            • Deleghe, poteri e responsabilità
            • Responsabilità dell’ente e D.Lgs. 231/01

            Modulo 3 – La visione strategica per lo sviluppo

            05 novembre 2026  dalle 9.00 alle 13.00 PADOVA | 11 novembre 2026 dalle 9.00 alle 13.00 VICENZA

            • La governance dell’impresa cooperativa
            • La gestione delle fasi di transizione organizzativa (passaggi generazionali, rinnovi cariche, nuove figure di governance) nell’interesse della Cooperativa
            • Il ruolo di chi amministra come figura centrale nella governance della Cooperativa

            Modulo 4 – Elementi di gestione economico-finanziaria

            12 novembre 2026 dalle 9.00 alle 13.00 – PADOVA | 18 novembre 2026 dalle 9.00 alle 13.00 – VICENZA

            • Il bilancio di esercizio: cos’è e da quali parti è composto (stato patrimoniale, conto economico, nota integrativa)
            • Come saper leggerlo per comprendere lo stato di salute dell’impresa e compiere scelte strategiche ponderate
            • Saper gestire l’analisi dei dati attraverso margini ed indici
            • Come “raccontare” i dati di Bilancio ai soci

            Modulo 5 – Elementi di organizzazione aziendale: tradurre nel concreto i valori cooperativi

            18 novembre 2026 dalle 9.00 alle 13.00 – PADOVA | 25 novembre 2026 dalle 9.00 alle 13.00 – VICENZA

            • Il benessere organizzativo: è un obiettivo?
            • La gestione delle risorse umane come strumento strategico per gli obiettivi del CdA e per agire i valori
            • I principali processi da definire e presidiare (analisi dei bisogni, flussi comunicativi, politiche retributive, conciliazione vita-lavoro, formazione)

            Perché partecipare

            Il ruolo di Amministratore di Cooperativa richiede competenze specifiche e una solida comprensione delle dinamiche cooperative. Questo percorso pratico rafforza capacità e responsabilità di chi guida la cooperativa, dal quadro normativo alla lettura del bilancio, fino alle scelte organizzative.

            Cosa ti porti a casa

            • Maggiore capacità di orientarti tra ruoli, poteri e responsabilità in CdA;
            • Comprensione della cornice normativo-giuridica che regola la cooperativa;
            • Come costruire e mantenere una visione strategica per lo sviluppo;
            • Saper leggere i principali elementi del bilancio per valutare lo stato di salute dell’impresa;
            • Capacità di tradurre i valori cooperativi in scelte organizzative concrete (processi, persone, benessere organizzativo);
            • Spunti applicabili nella gestione quotidiana.

            Modalità di svolgimento

            • Incontri partecipati e dialogici
            • Confronto su casi reali e situazioni concrete
            • Attività di riflessione e scambio tra le persone partecipanti

            Costo individuale

            €280 + iva (per gli aderenti a Confcooperative e quota finanziabile con voucher Foncoop)

            €330+ iva (per NON associati a Confcooperative)

            Docenti del corso

            Il corso è condotto da docenti con esperienza nel mondo cooperativo, capaci di unire competenze normative, organizzative e relazionali, con un approccio pratico e partecipativo.

            Claudia Filippi

            responsabile Hr di un consorzio di cooperative sociali, formatrice e consulente aziendale, si occupa di tematiche legate alle soft skill e alla gestione manageriale delle persone all’interno delle organizzazioni.

            Giovanni Pedrotti

            avvocato, giornalista e giurista, si occupa di tematiche di diritto del lavoro, diritto penale societario e dell’impresa, di Modelli organizzativi ex D.Lgs. 231/01, Privacy e svolge il ruolo di Organismo di Vigilanza presso numerose cooperative del Veneto.

            Maurizio Feraco

            Dottore Commercialista, si occupa di tematiche di supporto alla direzione d’impresa quali il controllo di gestione, la pianificazione, la gestione preventiva della crisi d’impresa, l’innovazione di processo, lo Start Up d’impresa, la revisione organizzative, l’innovazione digitale ed il cambiamento più in generale.

            Luca Salvaterra

            consulente direzionale e formatore, si occupa di tematiche aziendali legate allo sviluppo organizzativo, all’orientamento alla qualità e al miglioramento continuo, alle certificazioni Iso e al controllo di gestione.

            ISCRIVITI QUI!

            PER PADOVA Il termine ultimo di iscrizione è il 9 OTTOBRE 2026!
            PER VICENZA il termine ultimo di iscrizioni è il 16 OTTOBRE 2026!

            Vuoi maggiori informazioni?
            Contatta direttamente i nostri referenti

            Dal lunedì al giovedì dalle 9.30 alle 13:00 e dalle 14:30 alle 18.00

            Tel. 049 8076143

            commerciale@irecoop.veneto.it

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